第 05 章 · 第二步：看懂界面

第05章 界面导览（上）：平台侧页面

登录以后，你面对的是十来个一级页面和一堆按钮。这一章不讲原理，只做一件事：带你一个页面一个页面地认门——打开哪一页、屏幕上写着什么、点下去会发生什么。

阅读约 22 分钟 新手友好 重点：10 个一级页面 / 顶栏 / 超管后台

你将学会

这一章和下一章怎么分工

这本手册把「界面导览」拆成了上下两章。你在平台首页登录后看到的这些页面（数据面板、公司管理、项目管理、账本、设置……）全部属于平台侧，是本章的范围；而你点进某个具体项目以后，左侧多出来的那一截菜单（智能体、自动运营、连接器……）属于项目内页面，是第 06 章的范围。两章合起来，才是完整的产品地图。

一、平台侧页面全景：一张地图

先忘掉细节。任何一个平台侧页面，屏幕都被切成三块：上面一条顶栏，左边一条侧边栏，中间一大片内容区。你所有的操作都发生在这三块里。

顶栏折叠按钮、公司切换器、通知铃铛、主题切换、用户菜单
＋
侧边栏一级菜单（9 项常显 + 超管后台），进项目后多出 6 个分组
＋
内容区当前页面本体：标题、按钮、表格、弹窗

三块里只有中间那块会随页面切换而变。顶栏和侧边栏从你登录那一刻起就在，是你「不迷路」的两个锚点——不知道自己在哪时，先看侧边栏哪一项被高亮。

10 个一级页面，一眼认全

侧边栏从上到下的常显项固定在 9 个，加上只有超管能看到的第 10 个，一共 10 个一级页面。先混个脸熟，下面几节再逐个展开。

侧边栏文案 路径 它是干什么的 你多久来一次
数据面板 /dashboard 登录后的落地页，看项目数、预算消耗、任务状态、最近活动。 每次登录先扫一眼
公司管理 /company 建公司、看组织架构、管成员、发邀请、改公司设置。 建公司时集中来，之后偶尔
项目管理 /project 建项目、看项目卡片、做连接测试，是进各个项目的总入口。 几乎每次都要路过
知识库 /kb 分层知识库（公司级 → 项目级）、上传文档、RAG 检索。 导资料时集中来
AI 对话 /chat 平台级的多轮对话，可以上传文件、看思维过程和工具调用。 按需
公司账本 /ledger 真金白银的账户流水：充值、消费、预警阈值。 充值 / 对账时来
媒体生成 /media 生成视频 / 图像 / 歌曲，看任务记录与价目设置。 做素材时来
通知中心 /notifications 系统推给你的所有消息：预算预警、审批请求、任务完成…… 每天扫一遍
设置 /settings 个人设置、Agent 优化、功能管理、授权管理。 配置期集中来
超管后台
仅超管		 /admin/dashboard 全局看板、用户管理、项目穿透、实例监控、Token 统计、Prompt 审计、治理审计。 只有平台运营方用
「超管后台」这一项，你的账号里大概率没有

侧边栏最下面的「超管后台」只对超级管理员显示。如果你是普通企业用户，看不到它是正常的，不是你的账号出了问题。这一章的第十节会讲它长什么样，你可以当背景知识看，也可以直接跳过。

为什么侧边栏会「时多时少」

很多新手第一次遇到这种情况会慌：刚登录时侧边栏只有十来项，点进一个项目之后，突然从「项目管理」下面冒出来 6 个分组。这不是 bug，而是设计：

没进项目时（平台视角）

侧边栏只显示 9 个一级页面 + 超管后台。这时的你站在「公司」这一层，管的是组织、项目清单、账本、设置。

进了某个项目时（项目视角）

在「项目管理」和「知识库」之间会插入 6 个分组菜单（建项与定义、组织与运营、接入与执行、研究与获客、治理与资源、运维与报告），整条侧边栏一下子长出一大截。

判断「我现在在哪一层」有一个特别简单的办法：看侧边栏有没有那 6 个分组。有，说明你已经在某个项目里了，你接下来的操作只影响这一个项目；没有，说明你还在平台层。

进阶：这 6 个分组菜单，什么时候才会出现

它们出现的条件是当前网址里带着项目号——也就是形如 /project/123/... 这样的路径。你从「项目管理」点进一个具体项目时，网址就会带上这个项目号，侧边栏随之展开。返回平台层（比如点「数据面板」）后，网址里的项目号消失，那 6 个分组也就收起来了。

另外有一个细节：当你离开项目、回到平台层时，系统会顺手把「当前选中项目」清空，避免你在账本页看到的还是上一个项目的数据。所以从项目里退出来之后，账本等页面会自动切回公司视角，这是对的，不是丢数据。

二、全局框架：顶栏、侧边栏与面包屑

这一节讲三块里「永远在」的部分。它们不随页面变，但每个都跟你的日常操作强相关，尤其是公司切换器。

顶栏，从左到右

控件 界面文案 点下去会怎样
折叠按钮 图标（无文字），悬停提示折叠 / 展开 把左侧菜单收成只有图标的一条窄栏，给内容区腾地方。状态会记住，刷新后还是收着的。
公司切换器 占位符 选择公司，下拉第一项 全部公司 切换当前公司。见下一节，这是本章最重要的一个控件。
通知铃铛 铃铛图标，有未读时带角标 弹出一个小面板，标题「通知」，里面有 全部已读（有未读时才出现）和 查看全部；没消息时显示 暂无通知。
主题切换 悬停提示 切换暗色 / 切换亮色 在亮色和暗色主题间来回切。选择会记住，下次打开还是这个主题。
用户菜单 头像 / 用户名 下拉四项：通知中心、个人中心、设置、退出登录（这一项与上面隔了一条分隔线，防止误点）。

通知面板里的时间显示很贴心：刚发生的显示「刚刚」，最近一小时内显示「N 分钟前」，当天显示「N 小时前」，更早显示「N 天前」，再早一点就直接显示「月/日」。所以你看一眼就知道哪条是新的。

铃铛上的未读数会自己刷新

未读条数不用你手动刷新，页面会每隔 30 秒自动去查一次。所以你在别的标签页里处理完一条通知，回到这个页面时角标很快就跟上了。

公司切换器：全平台最该先搞懂的一个控件

这个下拉框决定了「你现在以哪家公司的身份在操作」。它有三个状态，含义完全不同：

全部公司

下拉里的第一项，对应数值 0。选了它，数据面板显示的会是你能看到的所有公司汇总。

某一家具体公司

选了它，知识库、项目管理、功能管理等页面都会以这家公司为范围，新建资源也会挂到它名下。

还没选（未选择）

首次登录 / 刚清过选择时是空的状态。这时很多页面会提示你「先选公司」，按钮也是灰的。

它之所以关键，是因为下面这几个页面的「可用性」直接取决于它有没有被选中：

换了公司，之前选的「当前项目」会被清掉

你在 A 公司里点进了一个项目，此时「当前选中项目」记着这个项目。如果你在顶栏把公司切换到 B 公司，系统会立刻清空这个记录——因为那个项目根本不属于 B 公司，留着它只会让账本之类的页面显示错乱。所以切完公司以后，如果相关页面变回「公司视角」，是正常行为。记住一句话：换公司等于换上下文，先把公司选对，再进项目。

面包屑：你的「来路」指示牌

内容区顶部有一行小小的导航，形如「首页 / 公司管理 / ……」，用斜杠分隔。第一项永远固定是首页，往后是当前页面所在的路由层级。每一段都可以点，点过去就回到那一层。

有一个小规矩要知道：进入 AI 对话 页时，这行面包屑是不显示的。因为对话页是满屏三栏布局，顶部再塞一行导航会挤。这不是坏了。

授权横幅：如果你看到红条或黄条

在顶栏上方，有时会多出一条横幅，只在授权相关的情况下出现：

颜色 界面原文 含义
红 未激活授权，系统将在 … 后自动关闭 还在试用、没激活。倒计时不足 1 分钟时会显示「即将关闭」，请尽快去「设置 → 授权管理」激活。
黄 网络异常，已按上次激活延期运行至 … 离线宽限：系统暂时连不上授权服务器，按上次激活的状态继续跑一段时间，期间功能不受影响。
看到红条别不当回事

红条不是装饰。倒计时走完，系统会自动关闭。处理方法在「设置 → 授权管理」：把授权码填进 请输入授权码，点 激活。授权码从哪来，问给你开通服务的人。

浏览器的标签页标题也是导航

每切换一个页面，浏览器标签页上的文字会跟着变成「页面名 - ZY 企业智能引擎」。开着好几个标签页时，扫一眼标签就知道哪个是哪个页面。列表页的标题取自各页面自己的名称，比如「数据面板」「公司管理」「项目账本」，超管页面则会在名字后面缀上「（超管）」三个字。

三、数据面板：登录后的第一眼

侧边栏 › 数据面板

登录成功以后，默认落到这一页。它的定位是「一眼看清全局」，所以内容非常克制，只有四张指标卡 + 两块活动区域。

你会看到什么

页面顶部是一句欢迎语 欢迎回来，你的用户名，下面一行小字说明 这里是你的全局数据面板，后续可自定义展示模块。 注意「后续可自定义」这个说法——说明这个面板未来会开放模块自定义，当前版本是固定布局。

接着是四张指标卡（四列排开）：

项目概览
N 个
你能看到的项目总数
预算消耗
N%
已用预算占总预算的比例
任务状态
进行中
运行中 / 开通中的项目数（口径见附录 D）
Agent 执行
N 次
开通与运维记录的累计条数（口径见附录 D）

再往下分左右两块：左边是图表卡「项目活动趋势」，右边是列表卡「最近活动」。

区域 加载中显示 没有数据时显示
项目活动趋势（图表） 加载图表数据... 暂无活动数据
最近活动（列表） — 暂无项目活动
为什么我看到的是三个点或者一片空白

新账号没有任何项目时，这两块注定是空的——它们显示的是 暂无活动数据 和 暂无项目活动，这是正常的。等你建了公司、建了项目、项目开始跑任务，图表和列表就会自己长出来。

如果顶部弹出一句「加载看板数据失败」

这是数据没拉回来的兜底文案。多数情况下是网络抖动或后端一时忙，刷新一下页面通常就好。如果连续几次都失败，去看看「通知中心」有没有系统通知，或换个时间再试。

四、公司管理：你的组织容器

侧边栏 › 公司管理

这一页用五个页签把「公司」这件事分成了五块：公司列表、组织架构、成员管理、成员邀请、公司设置。建公司的操作在第 02 章讲得很细，这里只讲界面怎么认。

五个页签

页签 它在管什么 什么时候能用
公司列表 你名下（或有权限看到的）所有公司的清单。 永远可用
组织架构 公司内部的部门与层级结构。 需先选中公司
成员管理 查看成员、调整角色与权限。 需先选中公司
成员邀请 生成邀请、把同事拉进来。 需先选中公司
公司设置 公司的基础信息设置。 需先选中一家具体公司
页签是灰的，点不动？

后四个页签（组织架构 / 成员管理 / 成员邀请 / 公司设置）在没有选中任何一家公司时是禁用的，视觉上是灰的、点不动。先去「公司列表」点某一行的 进入，或点这一行的 设置，选中之后它们就亮了。「公司设置」比另外三个更严格一点——必须选中一家具体的公司才解锁。

公司列表页长什么样

标题区左边写着 我的公司，右边一个蓝色按钮 创建公司。

列名 里面放什么
公司名称你建公司时填的名字
行业公司所属行业
描述一句话简介，太长会省略，悬停可看全
状态只有两种：正常 或 已停用
操作两个文字按钮：进入 和 设置

如果一家公司都还没建，表格位置会显示 暂无公司，点击右上角创建。这句话本身就是操作指引——它不是让你「去找」创建入口，创建入口就在右上角。

进阶：「进入」和「设置」有什么区别

进入相当于把这家公司「选中」，接下来的页面都以它为范围，并把你带到这家公司的详情上下文里；设置则直接把你送到「公司设置」那个页签，方便改基础信息。

如果你只是想把顶栏的公司切换器切到某一家，用顶栏那个下拉最快，不必在这一页绕。两者效果一致，改的都是「当前公司」这个上下文。

五、项目管理：进入每个项目的总入口

侧边栏 › 项目管理

这是你使用最频繁的一个页面。它是「公司 → 项目」的最后一跳，也是本章和第 06 章之间的那道门。

页面结构

标题区左边是 项目管理，紧跟一枚小标签显示当前公司名（这样你一眼就知道自己正在哪家公司下建项目）；右边是 新建项目 按钮，它旁边紧跟一个提示。

选了公司

新建项目 亮着，点下去弹出「新建项目向导」，走三步：基本信息 → 预算设定 → 确认提交。每个字段怎么填、填错有什么后果，见第 03 章。

没选公司

页面顶部挂着橙色告警 请先选择或创建一个公司，新建项目 是灰的。项目必须挂在公司下面，所以先去顶栏选一家公司。

项目卡片上有什么

每个项目展示为一张卡片，卡片上能看到：

如果一个项目都还没有，卡片区显示 暂无项目，点击「新建项目」开始。

「连接测试」按钮：点下去会告诉你三件事

这个按钮用来验证「平台能不能连上这个项目背后的服务器」。它有三种结果，文案各不相同，看懂这三种你就知道问题出在哪一层：

结果 界面提示 说明什么
全通 连接成功：IP:端口，HMAC 验证通过（Nms） 网络能通，签名验证也过了，这台服务器完全正常。括号里是往返耗时，越小越好。
半通 连通但 HMAC 验证失败：错误信息 网络能连到那台机器，但双方密钥对不上。通常是实例密钥不匹配，需要重新核对密钥，不是网络故障。
不通 连接失败：错误信息 连都连不上。可能是服务器没开、地址填错、端口不通。
HMAC 是什么，为什么要测它

HMAC 是一种「带密钥的签名」机制。平台给项目服务器下指令时，会附上一段用密钥算出来的签名；服务器收到后用自己的密钥验一遍，对得上才执行。这样即使有人截获了指令也伪造不了。「连接测试」把网络连通性和签名验证拆开报，就是为了让你一眼分清「是网不通」还是「是密钥不对」。

六、知识库：分层存放你的资料

侧边栏 › 知识库

知识库用来喂给 AI 资料。它的核心概念是分层：公司级的知识放到公司层，所有项目都能用；项目级的知识只归某一个项目；共享知识还能下发给下级。页面标题下面那句 分层知识库（公司级 → 项目级） 点明了这个顺序。

两个页签

「知识库」页签管资料本身，「RAG 检索」页签用来试查。

知识库页签右上角有 新建知识库，同样受公司切换器约束：没选公司时，整个列表显示 请先在顶部选择公司，按钮不可点。列表的列是：名称 / 类型 / 共享 / 文档数 / 分块数 / 状态 / 创建时间 / 操作，操作里有两个文字按钮 文档管理 和 删除。

点 新建知识库 弹出对话框 新建知识库，字段如下：

字段 提示文字 说明
名称 如：产品知识库 / 公司制度库 给知识库起个名字，最长 255 字。
描述 知识库用途说明（可选） 选填，写清这个库放什么，以后好找。
类型 三个选项：公司级 / 项目级 / 共享 决定谁能用这个库。
所属项目 下拉，占位符 选择项目 只有选了「项目级」时才需要（也才会显示）。
共享下级 开关，旁边写着「开启后下级项目可检索到本知识库」 打开后，下面的项目也能查到这份资料。

底部是 取消 和 创建。

类型选错了很麻烦

「公司级」是所有项目共享，「项目级」只给一个项目用，选错了会出现「别的项目查不到这份资料」或「不该看到的项目也看到了」。第一遍建库时就把类型想清楚。

RAG 检索页签

这个页签的作用是「拿一句话去知识库里试查一下」，看看你的资料有没有被 AI 检索到、相似度多高。

RAG 到底是什么，为什么值得先来这里试一下

RAG 就是「让 AI 先翻你的资料、再回答」。它在回答前会拿你的问题去知识库里找最相关的几段文字，把它们一起交给模型。所以如果你发现 AI「答得不对」，第一步不是怪模型，而是来这个页面试一下：你的问题能不能在这里查出相似度高的结果。查不到，说明是资料没进库或标题不对；查得到但答得还差，才轮到调提问方式。

文档管理抽屉

在知识库列表里点某一行的 文档管理，右侧滑出一个抽屉，标题是 文档管理 · 知识库名字。抽屉里有 上传文档 和 刷新 两个按钮，右上角可关闭。

上传支持的文件类型是 .pdf / .txt / .md / .markdown / .docx / .xlsx。文档列表的列是：文件名 / 类型 / 状态 / 分块数 / 大小 / 上传时间 / 操作，操作里是 处理。一篇文档都没传时显示 暂无文档，点击「上传文档」添加。

文档的状态是分阶段的，含义如下（这组状态在「知识库页签的库状态」和「文档状态」上是两套，别混）：

文档状态（中文） 含义
待处理文件传上来了，还没开始解析
解析中正在把文件里的文字抽出来
已解析文字抽完了
分块中正在切成一小段一小段
向量化中正在把每一段转成能「按意思搜索」的向量
就绪全部完成，可以参与检索了
失败中途出错，需要重新处理或换文件

知识库本身的状态则只有三个：正常 / 索引中 / 错误。资料导入的完整流程（包括边缘客户端怎么扫你电脑里的文件），在第 07 章。

七、AI 对话：平台级的多轮问答

侧边栏 › AI 对话

这一页是满屏的三栏布局：左边是对话列表，中间是消息区，底部是输入区。顶部没有面包屑（前面讲过，是刻意的）。

三种「空白状态」要分清

新手在这一页最常见的困惑是「怎么空空如也」。其实有三个不同的空，对应三句不同的提示：

左栏没有对话

显示 暂无对话。点 新建对话 就有了。

还没打开任何对话

中间显示 选择或创建一个对话开始，下面配一个 新建对话 按钮。

对话开了但还没说话

消息区显示 开始一个新的对话，外加一行提示：输入消息或上传文件开始与 AI 助手交流。

左栏：对话列表

点重命名会弹出输入框，标题 重命名对话，提示语 请输入新的对话名称，改完提示「已重命名」。点删除会先弹确认框：确定删除这个对话吗？删除后不可恢复。

中间：消息区

对话顶部显示当前对话的名称，右边挂一枚灰色小标签，显示这个对话的归属范围。注意：这个标签显示的是原始英文值（比如 project），不是中文。这是界面上的一个小瑕疵，看到英文别惊讶。

消息分两种：

你发的（右侧）

纯文本。悬停或点按钮有 复制 和 删除。

AI 回的（左侧）

内容更丰富：可能有一段可展开的「思维过程」，可能有一串工具调用卡片，然后是正文。正文下方（且状态已结束、有模型名时）会显示一行小字：模型名、耗时（毫秒 / 秒 / 分钟会自适应）、输出 token 数。操作同样是复制和删除。

工具调用卡片折叠在消息里，展开后能看到两段：参数 和 结果。卡片头部显示工具名和耗时。「思维过程」是模型在给答案前的推理草稿，默认收起，想看它「怎么想的」时可以展开。

AI 正在输出时，删除按钮是点不动的

这是刻意设计——消息还在流式生成时不允许删除，避免删到一半状态错乱。等它输出完，删除按钮就恢复可用了。

删除单条消息的确认文案是 确定删除这条消息吗？删除后不可恢复。

回答失败了？错误会单独成条，不会混进 AI 的话里

如果某次回复没成功（网络中断、上游服务异常等），界面上会出现一个单独的错误块：标题「本次回复未成功完成」，下面一句人话「回复未能完成（可能因网络中断或上游服务异常），请重试；若反复出现，请检查网络或查看实例状态。」。它不会再伪装成 AI 说的一段话，所以你不会把报错当成 AI 的回答。

错误块下方还有一个可折叠的「技术详情」，展开能看到底层返回的原始报错。这主要是给排障用的——日常你按上面那句话重试、或去实例状态看看就行，不必读懂那段英文。

底部：输入区

输入框占位符 输入消息... (Enter 发送, Shift+Enter 换行)。这条提示很实用：回车发送，想换行就按住 Shift 再回车。

输入框旁边有附件入口，支持的文件类型很长一串：.doc / .docx / .pdf / .txt / .md / .xlsx / .xls / .ppt / .pptx / .html / .csv / .json。上传后附件上会显示状态：已解析 / 解析中... / 解析失败。上传成功会提示「已上传: 文件名」。

AI 正在流式输出时，发送区会变成一个红色的 停止 按钮，点它可以打断这次生成。

这里的对话是「平台级」的

平台级的 AI 对话和项目里那套「AI 问答」（在项目内，见第 06 章）不是同一件事。平台级对话走平台自己的通道，除非你把对话显式挂到某个项目上，否则它不会去调那个项目的服务器、也不消耗那个项目的预算与知识库。日常「问点什么」用它，「围绕项目干活」用项目内的 AI 问答。

八、公司账本：真金白银的流水

侧边栏 › 公司账本

菜单里叫「公司账本」，副标题一句把人话讲透了：平台账户真实资金流水：充值、AI 算力费、云服务器费等。这一页管的是你真正充进去的钱。

「公司账本」和「项目账本」是两个账，别搞混

产品里有两条完全不同的账：公司账本（这一页，/ledger）记的是平台账户的真实资金：你充了多少、花了多少、余额还有多少；项目账本（/project/项目号/ledger）记的是某一条业务线的虚拟核算：收入、支出、预算消耗。两者用的是同一个页面组件，靠网址里有没有项目号来决定显示哪一种。所以你会发现「从项目里点项目账本」和「从侧边栏点公司账本」长得像但内容不同——这是设计如此。项目账本那半边的细节（含「账本明细 / 智能看板」两个页签）在第 06 章。

顶部三个按钮

公司账本模式下，标题右边有三个按钮：

四张卡：账户现状

当前余额
¥ N
可用额度
累计充值
¥ N
一共充进来多少
累计消费
¥ N
一共花掉多少
预警阈值
¥ N
低于此值触发通知

如果余额跌破了你设的预警线，页面顶部会出现一条橙色提醒：余额 … 已低于预警阈值 …，请及时充值避免实例熔断。「实例熔断」的意思是：余额真的见底时，平台会把你项目对应的服务器停掉，防止欠费。所以这条提醒要认真对待。

交易明细表

表格标题「交易明细」，右上角有两个筛选器：全部类型（可选 充值 / 消费 / 退款）和 全部分类（可选 云服务器费 / Token 费 / 图片生成费 / 视频生成费 / 其它）。

表格的列是：时间 / 类型 / 分类 / 描述 / 关联单号 / 金额 / 余额。金额是带正负号的——进账为正、出账为负，余额那一列是这笔之后账户的余额。一条记录都没有时显示 暂无交易记录。记录多的时候底部有分页条。

三个弹窗

点顶部那三个按钮，分别弹出三个对话框：

弹窗标题 字段 说明与限制
账户充值 金额、描述、支付单号 金额最小 0.01、最大 1000000；描述占位符「如：在线支付充值」；支付单号选填，占位符「可选」。底部是 取消 和 确认充值。超过上限会直接被拦下，提示「单笔充值金额不能超过 1000000 元」。
记录消费 分类、金额、项目 ID、公司 ID、描述 手工记一笔账。描述占位符「如：LLM 调用消费」。底部是 取消 和 确认。
余额预警阈值 阈值（元） 低于这个数就通知你。底部是 取消 和 保存。

三个操作成功后分别提示：充值成功 / 消费已记录 / 预警阈值已更新。

公司账本里的「Token 费 / AI 算力费」现在会真的记账了

公司账本里有一个消费分类叫「Token 费」，指 AI 调用模型花的钱。这一批改动之后，项目里 AI 消耗的 token 会由项目侧按批上报给平台，计入公司账本的真实流水：平台按每批的 report_id 幂等去重，同一批不会重复扣费；上报成功才记账，失败会退避重试、不丢单；上报水位也落了库，进程重启不会重扫历史账。

页面上有一行常显说明写得很清楚：「AI 算力费由项目侧 token 计费批量上报（未开启该上报时不含此项，可在项目账本查看 AI 运行消耗）」。也就是说，只有部署时配好了上报地址的实例，公司账本才会有这项；没配上报地址的实例，公司账本里不含 AI 算力费——这是「未启用」而非「算漏了」。所以做对账前，先看这一行说明：确认上报已开启，再拿公司账本的 Token 费和项目内计费明细对照；没有开启时，AI 消耗请以项目账本的「计费明细 / 运行轮次」为准。

九、媒体生成中心：做素材的地方

侧边栏 › 媒体生成

页面标题 媒体生成中心，标题左边有一个 返回 按钮，点了回到项目管理。整页用五个页签切分：视频 / 图像 / 歌曲 / 任务记录 / 价目设置。

视频页签

字段 可选项 / 提示
提示词多行输入，占位符 描述想要生成的视频画面与风格
时长(秒)4 到 12 之间
分辨率480p 或 720p
比例16:9 / 9:16 / 1:1

按钮是 生成视频；提交后进入轮询等待，按钮变成红色的 停止，点它可以中止等待。

图像页签

歌曲页签

视频和歌曲有「防假死」保护

视频和歌曲是异步生成的，界面要不停去问「好了没」。如果连续多次都问不到结果，页面不会一直傻等，而是停下来并提示 任务状态查询连续失败，已停止轮询，旁边给一个 重试查询 的链接按钮。看到它别慌，点重试查询通常就能接上。

任务记录页签

顶部有一个类型筛选（全部类型 / 视频 / 图像 / 歌曲）和一个 刷新 按钮。页面上一句提示把计费口径说得很清楚：

关于金额的口径（界面原文）

金额由服务端按「档位单价 × 用量」折算并计入项目账本；未定价档位显示 待定价（不折算、不谎报金额）。

表格的列是：时间 / 类型 / 状态 / 档位 / 单价(元) / 用量 / 金额(元) / 提示词。没有记录时显示 暂无媒体任务记录。任务状态共九种，含义如下：

状态 含义
已提交请求发出去了
排队中在服务端排队等资源
准备中正在准备模型 / 资源
生成中正在生成
已完成成功产出
失败生成失败
已超时等太久，判定超时
已取消被你手动中止
已过期任务过期失效

价目设置页签

这一页让你给各档位定单价。顶部一条提示：

价目设置的口径（界面原文）

单价填 0 表示「未设置，跟随默认价」，只有填写的档位会保存为覆盖价（负价不可提交）。

档位分三组：图像（元/张：1K / 2K / 4K）、视频（元/条：480p ≤5s / 480p ＞5s / 720p ≤5s / 720p ＞5s）、音乐（元/首：单曲）。每个输入框下面会写清楚当前是「未设置，跟随默认 ¥x」还是「默认 ¥x」。底部是 保存价目 和 重新加载。

不是所有人都能改价目

如果你是只读身份，页面会显示 当前身份为只读：价目编辑仅限公司管理员 / 项目负责人。，保存价目 也不出现。想改价，需要拿到公司管理员或项目负责人的身份。

十、通知中心：所有消息都落在这里

侧边栏 › 通知中心

标题 通知中心，右上角一个 全部已读 (N) 按钮——括号里的 N 是当前未读数，只有存在未读时这个按钮才显示。

三个筛选器

页面提供三个下拉筛选，可以叠加使用：通知类型、优先级、已读状态（未读 / 已读）。

一条通知上有什么

一条通知都没有时显示 暂无通知。点删除会弹确认框，标题「提示」，内容是 确认删除该通知？。点「全部已读」成功后提示 已全部标记已读。

通知和顶栏铃铛是同一批数据

顶栏铃铛里那个小面板，显示的就是这一页通知的最近几条（加一个「查看全部」按钮跳过来）。所以你可以只在铃铛里快速扫一眼，需要批量处理时再来这一页。预算预警、审批请求这类需要你动作的消息，会在铃铛上直接加未读角标，基本不会漏。

十一、设置：四个页签

侧边栏 › 设置

设置页是标签页布局，四个页签的顺序固定：个人设置 / Agent 优化 / 功能管理 / 授权管理。这四个里，「功能管理」和「Agent 优化」是高价值页，值得多花点时间。

个人设置

最简单的一页，两项：用户名（只读展示）和主题模式（一个开关，开启侧标「暗色」、关闭侧标「亮色」）。这个开关和顶栏那个主题切换按钮效果一样，改哪个都行。

授权管理

显示授权状态，并让你激活。展示项如下：

项目 说明
机器码这台服务器的唯一标识，激活时要用它。没取到时显示「—」。
激活状态四种之一：已激活 / 试用中（未激活）/ 离线宽限 / 已过期。
有效期已激活或离线宽限时显示到期日期；试用中显示「未激活」；其余显示「—」。
上次激活时间最近一次成功激活的时间。
预计关闭时间只在试用或离线宽限状态下出现。

激活方式是：把授权码填进 请输入授权码 输入框，点 激活。输入框是空的就点，会提示 请输入授权码；激活成功会提示 激活成功。

功能管理：项目级的功能开关

这一页控制「某个项目开哪些功能」。顶部先选项目：一个下拉，占位符 请先选择项目，旁边一个 重置为默认 按钮（没选项目时不可点）。进入页面时会自动帮你选中第一个项目。

页面顺序是：基础功能卡 → 高级功能卡 → AI 智能建议卡。前两张卡里是一排排开关，每项开 / 关后提示「XX 已开启」或「XX 已关闭」。重置会提示「功能开关已重置为默认值」。

分组 包含的功能
基础功能 自动构建部署、通知中心、自动备份、自动报告、智能报告、项目模板
高级功能 营销自动化、战略规划、渐进式信任、冲突仲裁、资源治理、营销引擎、社交媒体运营

第三张卡「AI 智能建议」有点意思：说明写着 AI 根据项目当前状态和经营需求，分析应开启哪些高级功能。，点 分析项目并建议 按钮，AI 会给出一组建议，每条带一个优先级标签（高 / 中 / 低），后面跟一个 开启 按钮，或者一枚灰色的 暂不需要 标签。没有可建议的会显示 暂无建议，所有功能已根据项目状态合理配置。

「安全底线」项真的锁住了，关不掉

手册别处会提「资源治理、预算熔断、渐进式信任属于安全底线」。在当前版本里，这事已经落到界面和后端两层：凡是带「安全底线」小标签的开关（当前是「渐进式信任」和「资源治理」两项），开关是置灰、点不动的，鼠标悬停会提示「该功能为安全底线，不允许关闭」；就算绕过界面直接调接口，后端也会拒绝，并返回「「XX」为安全底线功能，不允许关闭」。换句话说，这几项你想关也关不掉——只能保持开启。

其余开关则可以自由开 / 关。另外项目内的「组织进化 → 定量调控」里还有一套强制维度（预算、自主权限），那是另一处的安全底线，同样不可关。相关背景见第 04 章和第 08 章。

这个开关现在真的「管事」，不只是个显示标记

早前版本里，有些开关拨了好像没反应。现在以下 6 个开关已经真正生效：自动构建部署（deploy）、自动报告（report）、智能报告（auto_report）、营销自动化（marketing）、战略规划（strategy）、渐进式信任（trust_model）。一旦你把某个关掉，再访问对应功能（点按钮、开页面、调接口），系统会直接拒绝并给出中文提示，格式是「XX功能未启用，请在功能开关中开启 KEY」。举几个实际会撞到的例子：

另外，「冲突仲裁、营销引擎、社交媒体、项目模板」这几个开关本来就在生效；只有「通知中心（notification）」这一个目前还没有接上开关门控——这是已知的未完成项，关掉它暂时不影响通知投递。

几个状态提示要知道：没选公司时显示 请先在顶部选择公司；选了公司但公司下还没有项目时，显示 请先选择一个项目以管理其功能开关；选好了项目，卡片上方会显示一行「当前配置：项目名」，提醒你别改错了项目。如果项目列表或开关本身加载失败，页面会分别弹出一条红色提示「项目列表加载失败」或「功能开关加载失败」，带上具体原因，并给一个 重试 链接——不会再静默地显示一个空列表。真的一个开关都没有（不是加载失败）时，显示「该项目暂无功能开关，可点击「重置为默认」初始化」。

进阶：功能开关的 13 个 key 与切换规则

每个功能在接口层有一个英文 key，界面显示的中文名、分组、是否「安全底线」，都以项目服务器下发的字典为唯一来源（前端只做兜底）。对照如下（想查接口文档或排查问题时用得上）：

  • deploy —— 自动构建部署 已生效
  • notification —— 通知中心（尚未门控）
  • backup —— 自动备份
  • report —— 自动报告 已生效
  • marketing —— 营销自动化 已生效
  • strategy —— 战略规划 已生效
  • trust_model —— 渐进式信任 已生效（安全底线，不可关）
  • arbitrator —— 冲突仲裁
  • resource_governor —— 资源治理（安全底线，不可关）
  • marketing_engine —— 营销引擎（后端名为「营销自动化引擎」）
  • social_media —— 社交媒体运营（后端名为「社交媒体管理」）
  • auto_report —— 智能报告 已生效（与上面的「自动报告 report」是两个 key，别混）
  • project_template —— 项目模板

两个容易踩的点：其一，「自动报告（report）」和「智能报告（auto_report）」是两项不同的功能——前者管报告配置与历史阅读，后者管报告的自动生成与推送，界面上已经分开显示，看到两个「报告」别以为重复了。其二，分组与显示名当前统一由后端字典决定：界面按后端下发的分组动态渲染；后端若新增了界面不认识的 key，会归到「其它」分组里，而不是裸奔一个英文 key。所以遇到「功能明明开了、页面说没启用」时，先来这里核对 key 有没有开关到位。

还有个小细节：点 重置为默认 会先弹确认框「将把该项目所有功能开关恢复为默认值，是否继续？」，确认后才执行，成功提示「功能开关已重置为默认值」——这是个破坏性操作，别手滑。

Agent 优化：让系统自己优化智能体

这一页管两件事：常规优化（到一定运行次数后自动优化某个 Agent / 技能）和深度全局优化（定时或手动，把整个项目的执行数据统计一遍再优化）。

常规优化 (Regular) 卡：说明写着「对新创建的 Agent/Skill 达到里程碑次数后自动触发优化分析。」字段有「运行次数里程碑」（默认是 3 / 10 / 40 / 200 这几个数，可以加可以删）、「自定义优化提示词」（占位符「留空使用默认模板」）、「自动应用建议」（旁边注明只自动应用非破坏性的建议，比如提示词调整）。

深度全局优化 (Deep Global) 卡字段更多：

字段 说明
定时执行 (Cron)占位符 如: 0 2 * * 0 (每周日凌晨2:00)，提示「留空则仅支持手动触发」
优化深度三选一：浅度 / 标准 / 深度，默认「标准」。分别对应近 30 天快速分析、近 90 天全面分析、近 180 天深度分析
单次最大费用 (¥)默认 10，范围 0–1000，这是给单次优化设的成本上限
最少数据量默认 50，范围 0–100000，提示「每次优化至少需要的运行次数，防止数据不足」
自定义优化提示词占位符「聚焦特定优化方向，留空使用默认模板」
自动应用建议同常规优化

卡片底部有一个 立即执行一次深度优化 按钮，执行中会变成「优化中...」。另外还有「通知」卡（一个开关，开着就「优化完成后推送 WebSocket 消息通知」，这是系统内部的实时通道，你不用管它是什么，知道会收到消息就行）、「排除列表」卡（选哪些 Agent / 技能不参与优化），最后是 保存设置。

页面最下面是「优化报告历史」表，列是 时间 / 层级 / 目标 / 摘要 / 费用(¥) / 操作，层级显示「深度全局」或「常规优化」，操作里有「查看」和「应用」。

十二、超管后台：平台运营方专用的那一套

侧边栏 › 超管后台（仅超级管理员可见）

超管后台是一套独立的界面：进到 /admin 之后，侧边栏换成深色样式，顶部品牌写着 ZY 超管后台（折叠时只显示「超管」），顶栏标题是「超级管理员控制台」。菜单共 7 个页面，外加最后一个 返回用户端（点了回到普通用户的数据面板）。

普通账号访问 /admin 会被弹回去

超管后台的每一个页面都要求「登录 + 是超级管理员」两个条件。如果你不是超管，直接敲网址访问会被自动重定向回数据面板，不会报错也不会泄漏内容。所以看不到它是设计，不是故障。

菜单 页面标题 它能看什么
全局看板 全局数据看板 全平台的汇总数字：总用户数、活跃项目、实例健康度、累计 Token、累计充值、累计消费、预算消耗速率。右上角可刷新。
用户管理 用户管理 用户列表：ID / 邮箱 / 姓名 / 状态 / 超管 / 公司数 / 项目数 / 余额 / 累计消费 / 注册时间 / 操作。操作有三类：详情、封禁 或 解封、重置密码。可按「邮箱/姓名」搜索、按状态筛。
项目穿透 项目穿透查看 查看任意用户的项目。点详情弹出 项目详情（只读穿透），顶部一条告警写着 超管只读查看，不可修改用户项目数据；里面显示 ID / 名称 / 状态 / 模式 / 总预算 / 已消耗 / Token 月度 / 近 30 天 Prompt 数，下面还有实例列表。
实例监控 实例监控 各项目服务器的运行状况。列：ID / 所属项目 / IP / 云厂商 / 规格 / 区域 / 实例状态 / 心跳状态 / 资源使用率（CPU·内存·磁盘）/ 最后心跳。「实例状态」列现在显示中文（运行中 / 已停止 / 创建中 / 已销毁 / 待创建 / 异常），和上方筛选项口径一致，不再是英文原文。可按状态筛。
Token 统计 Token 消耗统计 累计 Token 数、Token 类消费总额，并可切换统计维度（按模型 / 按用户 / 按项目）看 Top N 消耗排行。
Prompt 审计 Prompt 审计日志 全平台 Prompt 的检索与导出。可按关键词（占位符「全文搜索」）、用户 ID、项目 ID、模型、时间范围筛。列：ID / 用户 / 项目 / 模型 / 角色 / 内容 / Tokens / Agent / 任务 ID / 时间。按钮 查询 和 导出全部（当前筛选）。
治理审计 治理审计汇总 报告总数、严重级别分布、报告类型分布、最近严重发现。右上角可刷新。
Prompt 审计的「导出」：导当前筛选的全部，而且和屏幕一样脱敏

这个页面之前有两个坑，现在都补上了，运营方可以放心用：

即便如此，导出的内容仍可能含项目内部信息，请按敏感数据管理，别随手外发。

十三、本章小结与下一步

回到首页 下一步：项目内页面导览 上一章：运行模式与预算 我要导资料

附录 A · 平台侧按钮与入口倒排索引

用法：左边一列是「你想干的事」，右边是「去哪一页、点哪个按钮」。按下表找，不用在界面里瞎点。

我想做这件事 去哪一页 点哪个按钮 / 用什么控件
看全局有多少项目、预算烧了多少数据面板直接看四张指标卡
看最近的动态数据面板右侧「最近活动」列表
建一家新公司公司管理 → 公司列表创建公司
进入某家公司公司管理 → 公司列表该行 进入
改公司基础信息公司管理 → 公司设置先选中公司，再修改
看部门 / 层级结构公司管理 → 组织架构先选中公司
看成员、调角色权限公司管理 → 成员管理先选中公司
邀请同事加入公司公司管理 → 成员邀请先选中公司
切换当前公司任意页面顶栏公司下拉，选某家公司或 全部公司
建一个新项目项目管理新建项目
进入某个项目干活项目管理点项目卡片
验证某项目服务器通不通项目管理卡片上的 连接测试
建一个知识库知识库 → 知识库新建知识库
往知识库传文档知识库 → 知识库该行 文档管理 → 上传文档
测试资料能不能被检索到知识库 → RAG 检索输入关键词 → 检索
删掉一个知识库知识库 → 知识库该行 删除
开一个新对话问 AIAI 对话新建对话
给对话改名 / 删对话AI 对话对话右侧下拉 → 重命名 / 删除
追问时带一个文件AI 对话输入区附件按钮，支持 doc/pdf/xlsx/ppt 等
打断 AI 正在输出的回答AI 对话输入区的红色 停止
给账户充值公司账本充值
手工记一笔消费公司账本记录消费
改余额预警线公司账本预警阈值
按类型 / 分类筛流水公司账本交易明细右上两个下拉
生成一条视频媒体生成 → 视频生成视频
生成一张图媒体生成 → 图像生成图像
生成一首歌媒体生成 → 歌曲填歌词 → 生成歌曲
看媒体任务花了多少钱媒体生成 → 任务记录看「金额(元)」列
改各档位单价媒体生成 → 价目设置改数字 → 保存价目
把消息全部标为已读通知中心全部已读 (N)
只处理未读消息通知中心「已读状态」下拉选「未读」
删掉一条通知通知中心该条 删除
切换亮色 / 暗色主题任意页面顶栏主题按钮，或设置 → 个人设置
激活授权设置 → 授权管理填授权码 → 激活
开关某个项目的功能设置 → 功能管理选项目 → 拨对应开关
让 AI 建议开哪些高级功能设置 → 功能管理分析项目并建议
把功能开关恢复默认设置 → 功能管理重置为默认
让智能体到一定次数后自动优化设置 → Agent 优化改「运行次数里程碑」→ 保存设置
立刻做一次深度优化设置 → Agent 优化立即执行一次深度优化
改深度优化的成本上限 / 数据门槛设置 → Agent 优化改「单次最大费用」「最少数据量」
看全平台汇总数据（超管）超管后台 → 全局看板进入即看，右上角可刷新
查 / 封禁某个用户（超管）超管后台 → 用户管理该行 详情 / 封禁 / 重置密码
看某个用户的项目（超管）超管后台 → 项目穿透查看详情（只读）
看服务器实例健康度（超管）超管后台 → 实例监控看「心跳状态」「资源使用率」列
查某个 Prompt（超管）超管后台 → Prompt 审计填筛选 → 查询
导出 Prompt 记录（超管）超管后台 → Prompt 审计导出全部（当前筛选）（与屏幕同口径脱敏）
从超管后台回到普通界面（超管）超管后台侧边栏最下 返回用户端

附录 B · 平台侧状态与标签全表

本表把平台侧会出现的状态、标签、枚举值集中在一起。界面显示中文，接口层多为英文，排查问题时对着看。

公司、用户与成员

类别 英文值 界面中文 出现位置
用户状态active正常超管 → 用户管理
banned已封禁超管 → 用户管理
inactive未激活超管 → 用户管理
成员角色super_admin超级管理员成员管理
admin管理员成员管理
member普通成员成员管理
ai_agentAI Agent成员管理
公司状态active正常公司列表「状态」列
其它已停用公司列表「状态」列

项目与实例

类别 英文值 界面中文 出现位置
项目状态draft草稿项目卡片 / 超管项目穿透
provisioning开通中项目卡片 / 超管项目穿透
running运行中项目卡片 / 超管项目穿透
paused已暂停项目卡片 / 超管项目穿透
stopped已停止项目卡片 / 超管项目穿透
done已完成项目卡片 / 超管项目穿透
failed开通失败项目卡片 / 超管项目穿透
运行模式full_auto全自动项目卡片 / 超管项目穿透
semi_auto半自动项目卡片 / 超管项目穿透
manual手动（新建向导写入；自动运营控制台里显示为「人工审核」）项目卡片 / 超管项目穿透
manual_review人工审核（自动运营控制台写入；与手动同义，内部值不同，尚未合并）项目卡片 / 超管项目穿透
实例状态running运行中超管 → 实例监控（筛选项与表格「实例状态」列均为中文）
stopped已停止超管 → 实例监控
creating创建中超管 → 实例监控
terminated已销毁超管 → 实例监控
pending待创建超管 → 实例监控
error异常超管 → 实例监控
心跳状态healthy正常超管 → 实例监控
degraded降级超管 → 实例监控
down宕机超管 → 实例监控
unknown未知超管 → 实例监控

知识库与文档

类别 英文值 界面中文 出现位置
知识库类型company公司级知识库 / 新建知识库
project项目级知识库 / 新建知识库
shared共享知识库 / 新建知识库
知识库状态active正常知识库列表
indexing索引中知识库列表
error错误知识库列表
文档状态uploaded待处理文档管理抽屉
parsing解析中文档管理抽屉
parsed已解析文档管理抽屉
chunking分块中文档管理抽屉
embedding向量化中文档管理抽屉
ready就绪文档管理抽屉
error失败文档管理抽屉

账本与媒体

类别 英文值 界面中文 出现位置
平台流水类型recharge充值公司账本
consume消费公司账本
refund退款公司账本
平台流水分类server云服务器费公司账本
tokenToken 费公司账本
image图片生成费公司账本
video视频生成费公司账本
other其它公司账本
媒体任务状态submitted已提交媒体生成 → 任务记录
queued排队中媒体生成 → 任务记录
preparing准备中媒体生成 → 任务记录
running生成中媒体生成 → 任务记录
succeeded已完成媒体生成 → 任务记录
failed失败媒体生成 → 任务记录
timeouted已超时媒体生成 → 任务记录
cancelled已取消媒体生成 → 任务记录
expired已过期媒体生成 → 任务记录

通知与授权

类别 英文值 界面中文 出现位置
通知优先级urgent紧急通知中心
important重要通知中心
normal普通通知中心
info信息通知中心
通知类型budget_alert预算预警通知中心
approval_required审批请求通知中心
task_complete任务完成通知中心
campaign_update营销更新通知中心
milestone里程碑通知中心
system系统通知通知中心
marketing营销通知通知中心
激活状态authorized已激活设置 → 授权管理
trial试用中（未激活）设置 → 授权管理
grace离线宽限设置 → 授权管理
expired已过期设置 → 授权管理

附录 C · 全局交互速查：加载、空态、报错、分页

平台侧各页面的「非正常状态」文案是统一的套路。认熟这几句，你就能一眼判断「是没数据、还是出错了、还是我没选对上下文」。

三类「空」要分清

你看到的 真实含义 该怎么办
暂无 XXX（如「暂无项目流水」「暂无交易记录」「暂无通知」）一切正常，就是这条数据还没有不用管，等有数据就会自己出现
请先在顶部选择公司你把公司切换器留在了空闲状态去顶栏选一家公司
请先选择或创建一个公司同上，出现在项目管理页去顶栏选公司，或先去公司管理建一家
请先选择一个项目以管理其功能开关公司选好了，但这家公司还没有项目先去项目管理建一个项目
暂无公司，点击右上角创建一家公司都还没有点右上角 创建公司

加载与出错文案

界面文案 含义与处理
加载图表数据...数据面板的图表正在拉数据，等一下就好
加载看板数据失败数据面板整体拉取失败，多数是网络抖动，刷新页面重试
请求超时，请稍后重试读操作超过 15 秒没响应。稍等再试，或检查网络
请求超时，该操作可能已在服务端生效，请先刷新确认结果，再决定是否重试写操作（提交、保存、新建、删除等）超时。这类请求可能其实已经成功了，只是回执没回来，所以别急着重复点——先刷新看结果，避免重复充值 / 重复建任务
网络异常，请检查连接读操作请求根本没发出去或被中断。检查网络 / 代理
网络异常，该操作可能已在服务端生效，请先刷新确认结果，再决定是否重试写操作断网，同上：先刷新确认，再决定要不要重来
上游服务暂时不可达（502），请稍后重试；如持续出现请查看实例状态项目服务器连不上（网关返回 502）。先确认实例在不在线，稍后重试。若后端透传了具体原因（如「实例未就绪」），会优先显示那句
上游服务暂时不可用（503），可能正在重启或过载，请稍后重试项目服务器正在重启或过载（503）。等一两分钟再试
上游服务响应超时（504），请稍后重试；如持续出现请查看实例状态项目服务器响应超时（504）。稍后重试，持续出现就去看实例状态
无权限访问后端返回了 403。你的角色没有这个操作的权限
××功能未启用，请在功能开关中开启 KEY该项目对应功能的开关是关的。去设置 → 功能管理把它打开（见本章第十一节）
正在重新登录 / 跳回登录页登录态失效（未认证 / Token 无效 / Token 过期）会自动跳登录页，登录后回到原页面
项目列表加载失败 / 功能开关加载失败功能管理页的项目列表或开关拉取失败，后面跟具体原因，并带一个「重试」链接——点它重试，不用整页刷新
操作失败: ××× / 重置失败: ××× / 获取建议失败: ×××功能管理页每个动作失败都会带前缀，后面跟具体原因
哪些错误会把你踢回登录页，哪些不会

只有「登录态本身失效」这一类（未认证、Token 无效、Token 过期）才会自动跳登录页，并且会记住你原本要去哪，登录后送你回去。而像「登录失败」「该用户名已存在」「账号被封禁」这类，是在当前页面原地显示错误，不会把你踢走。所以如果你改了密码后在别处登录、这边被踢回登录页，是正常的。

分页

记录多的列表（公司账本交易明细、Prompt 审计等）底部有分页条，形如「共 N 条 上一页 页码 下一页」。公司账本用的是最简的一种：只显示总条数 + 上页 / 页码 / 下页。

附录 D · 界面上的数字从哪来

这一节回答一个容易被忽略但很容易造成误判的问题：你屏幕上那些数字，各自代表什么、边界在哪。看懂它，你就不会误把「汇总值」当「实时值」。

数据面板四张卡

卡片 数字含义 注意
项目概览你能看到的项目个数切到「全部公司」时是跨公司汇总，切到某家公司时只看这一家
预算消耗已用预算 ÷ 总预算，换算成百分比跨多个项目时看的是整体比例，不代表某一个项目
任务状态处于运行中 / 开通中状态的项目数（卡片标题写作「任务状态」）口径与字面不一致：它数的是「项目」，不是「任务条数」，也不含已完成 / 失败的项目
Agent 执行开通与运维记录的累计条数是记录条数，不是「几个智能体」，也不等同于智能体调用次数

公司账本的四个数

字段 它是什么 边界
当前余额账户可用额度（可用额度）真实资金，余额见底会触发实例熔断
累计充值历史累计充进来的钱只增不减
累计消费历史累计花掉的钱只增不减
预警阈值低于它就说一声你可以在 预警阈值 里改
「累计消费」和项目内的花费不是一回事

公司账本记的是真实资金；项目内的「计费明细」记的是这个项目虚拟核算的花销。两者口径不同，不要交叉相减。AI token 消耗现在会由项目侧批量上报进公司账本（见第八节的提醒），但前提是部署时配好了上报地址——没配的实例，公司账本不含 AI 算力费，这一点账本页也有常显说明。做经营分析仍以项目账本的「计费明细」为准，做资金核对以公司账本为准。

媒体生成的钱

任务记录里的「金额(元)」由服务端按「档位单价 × 用量」折算，计入项目账本。如果你没给某个档位设置单价，那条记录会显示 待定价，金额不折算——这不是系统算错了，而是「宁可空着也不编一个数」。想让它有数，去「价目设置」填上单价。

超管后台的统计

Token 统计页的两种维度讲清楚：累计 Token 数是消耗掉的 token 总量，Token 类消费总额是这些 token 折算成的钱。它还能切换「按模型 / 按用户 / 按项目」看 Top N 排行——用来回答「谁在烧」「哪个模型贵」这类问题。全局看板里的「预算消耗速率」是一个趋势指标，表示当前花钱的速度，比单看「花了多少」更能提前发现问题。

一个小小的对账习惯

养成每周扫一眼「通知中心（预算预警类）」+「公司账本（余额与累计消费）」的习惯。这两个地方是最早能发现「钱不对劲」的位置，比等盯项目内的计费明细更提前。